Expérimentée en ...
Gestion de crise
Création et innovation, de situations de crise bien gérées naissent souvent de bonnes opportunités et des remises en question des modes de fonctionnement, pour les améliorer et les sécuriser.
La méthodologie de gestion d'une crise ne s'acquiert qu'avec de l'expérience en situation réelle. Je vous mets à disposition mes compétences.
Optimisation opérationnelle
Améliorer l'efficacité et la performance des opérations d'une organisation (principes Lean, Six sigma). Cela peut inclure la réduction des coûts, l'amélioration de la qualité, l'accélération des processus et l'augmentation de la satisfaction client.
Agilité
Privilégier la flexibilité, la collaboration et l'adaptabilité face aux changements. Favoriser une communication continue entre les équipes, une itération rapide des produits et une réponse rapide aux besoins des clients (méthode Scrum, Kanban).
Communication & Relation interpersonnelle
Sans communication ni empathie point de salut .. Communiquer pour atteindre les objectifs de votre projet et obtenir le meilleur de chaque équipe.
Renforcer la culture d'équipe et la motivation.
Ecoute
Réussir à répondre aux besoins du Client nécessite d'être attentionné, intéressé par les autres et d'avoir une capacité à communiquer de façon claire et respectueuse
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